ALSTOM阿尔斯通公司

低碳技术赋能全链减碳：阿尔斯通（ALSTOM）中国办公家具回收与可持续发展实践案例

在全球碳中和浪潮与轨道交通、清洁能源产业绿色转型深度融合的背景下，绿色办公已成为企业践行可持续发展理念的核心载体。阿尔斯通（ALSTOM）作为全球领先的轨道交通与电力设备解决方案提供商，始终坚守“塑造未来”（shaping the future）的全球使命，将可持续发展理念深度融入低碳技术研发、绿色制造与全产业链运营全链路。在旗下上海交通设备基地、天津水电技术中心办公区焕新升级、各地业务单元及研发站点办公场景优化等核心办公迭代过程中，阿尔斯通以办公家具回收为切入点，构建“低碳技术引领、全链协同推进、精准分类处置、公益环保延伸”的全链条体系，打造了轨道交通行业企业办公资产绿色处置与全生命周期减碳的行业标杆。

一、项目背景：办公升级与可持续理念的双向驱动

阿尔斯通深耕轨道交通与清洁能源领域多年，自上世纪50年代起便成为中国的长期合作伙伴，随着Metropolis地铁列车等核心产品本土化生产深化、低碳不锈钢等绿色材料应用推广，以及上海、天津等产业基地功能升级与配套办公区扩容需求，旗下上海闵行交通设备基地办公区、天津水电技术中心、各地业务单元及过渡办公区域的家具配置面临迭代需求。作为积极响应全球碳中和目标、推动低碳交通技术创新的行业领军企业，阿尔斯通始终秉持“技术创新驱动绿色发展、生态协同共建可持续未来”的发展原则，坚决摒弃传统办公家具“淘汰即丢弃”的粗放模式——深知办公废弃物对环境的潜在压力，更将办公家具回收纳入集团全球可持续发展战略核心范畴，与碳捕获与封存技术研发、低碳轨道交通装备制造等绿色项目形成协同。在此背景下，阿尔斯通中国启动全域办公家具回收项目，同步联动全球绿色运营标准，实现办公升级与低碳环保的协同推进，让绿色循环理念深度融入中国区产业基地运营与产业链协同肌理。
此次回收项目覆盖阿尔斯通上海闵行交通设备基地办公区、天津水电技术中心、各地业务单元及部分项目服务站点等多个核心区域，回收品类精准适配轨道交通与清洁能源研发、高端制造办公多元场景，包括开放式研发工位、人体工学椅、模块化会议系统、客户洽谈区家具、行政办公套装等多元资产。这些家具均符合阿尔斯通全球绿色采购标准，大量采用可回收再生金属、环保塑料等材质，与集团在新一代地铁列车中应用低碳不锈钢（Circle Green®）的绿色材料理念保持一致，多数家具功能完好、成色优良，尤其适配研发团队高效协同需求，具备极高的再利用与循环价值，为后续多维度处置奠定了坚实基础。

二、项目实施：科学规划与专业协作的全链路落地

为确保回收工作契合阿尔斯通全球ESG管理体系标准及中国区产业基地绿色运营要求，阿尔斯通构建了“智能盘点-分级处置-全程溯源-价值再生”的全链路实施体系，依托自身低碳技术研发优势与本土化产业链资源能力，联合具备国际绿色资质的核心合作伙伴资源，实现每一件旧家具的合规、高效、高价值处置，同时践行“共建绿色低碳、可持续发展的轨道交通与清洁能源产业生态”的核心理念。

1. 前期盘点与科学评估

项目启动初期，阿尔斯通依托内部全球数字化管理平台，联合专业回收机构组建专项小组，开展全域智能盘点工作。团队通过数字化系统精准调取各办公区域家具配置原始数据，结合现场检测设备记录家具材质、使用年限、功能完整性等核心信息，同时联动新办公空间“绿色节能+智能协同”理念（如上海交通设备基地低碳制造配套办公区需求、天津水电技术中心绿色研发场景标准），将旧家具科学划分为“内部复用”“产业链伙伴共享”“翻新公益捐赠”“拆解再生”四大类别。其中，“内部复用”类家具需满足“功能完好、成色8成新以上”标准，优先匹配上海闵行基地新增办公工位及天津技术中心配套办公区需求，为资源高效流转提供精准数据支撑。

2. 严格筛选专业回收合作伙伴

基于阿尔斯通全球绿色采购规则及供应商可持续评估体系，阿尔斯通对回收供应商实施严苛的资质审核，重点考察其国际环保处置资质、再生技术水平、碳减排绩效及跨行业服务经验，最终筛选出深度参与绿色材料循环的核心机构深度合作。此次合作特别要求供应商采用低碳拆解工艺，最大化保留家具残值，尤其强化再生金属等材料的精准分离回收，参照集团低碳轨道交通装备制造的资源循环标准推进再生处理，将回收处置的环保成效纳入供应商可持续评估维度，带动上下游共同构建绿色产业生态。

3. 分类实施回收与资源转化

针对前期分类结果，项目团队实施多维度精细化处置方案，最大化挖掘资源价值：对于符合标准的智能工位、人体工学椅等，经专业清洁消杀后，优先调配至上海闵行交通设备基地及天津水电技术中心使用，实现企业内部资源高效流转；对于成色较好但不适配总部场景的会议桌椅、储物柜等，共享给东方电气等核心产业链合作伙伴使用，践行产业链协同共赢理念；对于需优化升级的家具，由回收机构采用环保工艺翻新后，通过阿尔斯通基金会公益渠道，捐赠给云南国家公园周边社区及乡村学校，助力生物多样性保护与教育资源均衡发展，延续集团环保公益使命；对于无法修复利用的家具，拆解为金属、木质等基础材料送入再生生产线，部分再生金属材料可回流至轨道交通装备生产辅料环节循环利用，实现资源闭环。单批次完成超2000件办公家具全流程处置，实现废旧家具零废弃丢弃，充分践行“资源循环利用”的核心要求。

4. 全程追溯与合规管控

依托自身全球数字化管理优势，阿尔斯通建立了办公家具回收全流程追溯系统，将每一批次家具的盘点数据、处置环节、流转路径、最终去向及碳足迹数据实时录入系统，与集团全球可持续发展报告数据平台互通，实现回收全链路可追溯、可核查、可量化。项目最终实现所有回收家具100%合规处置，相关减碳数据同步纳入阿尔斯通全球ESG报告备案——单批次回收项目减少碳排放超8吨，相当于179棵树一年的碳吸收量，既符合集团轨道交通装备全生命周期降碳要求及中国区产业基地绿色运营标准，也为轨道交通行业企业办公资产绿色管理提供了可复制的解决方案。

三、项目成果：环保效益与行业价值双重凸显

此次阿尔斯通中国办公家具回收项目，不仅完成了办公资产的高效迭代，更实现了环境效益、经济效益与社会价值的多重跃升，成为轨道交通与清洁能源领域企业践行绿色发展理念的生动范本：
在环境效益方面，通过近70%旧家具的内部复用与产业链共享，大幅减少了木材、原生金属等自然资源消耗，单批次项目降低新家具生产环节碳排放超8吨，相当于179棵树一年的碳吸收量；对不可复用家具的拆解再生处理，尤其是再生材料回流轨道交通装备产业链的高价值利用，避免了传统丢弃带来的环境污染，与上海闵行基地低碳制造设施、天津技术中心绿色研发举措等形成协同，进一步提升了企业整体减碳成效，为集团“2030年采购商品和服务相关碳排放减少30%”的目标落地贡献中国力量，切实践行全球可持续发展战略承诺。
在经济效益方面，旧家具的内部复用直接降低了新办公空间的家具采购成本，再生材料回流供应链为轨道交通装备生产提供原料补充，带来附加价值；同时，通过与核心产业链伙伴共享办公资产，进一步深化了本土化产业链协同关系，结合精准的碳足迹管理，降低了全产业链的运营成本，实现了“降本增效”与“绿色环保”的双赢，契合集团低碳技术创新与本土化发展的核心目标。
在行业示范方面，作为全球轨道交通与清洁能源领域绿色发展标杆，阿尔斯通将低碳技术优势与全球可持续标准深度融合，创新打造“绿色产业链协同+全球标准落地+环保公益延伸”的特色模式，为跨国轨道交通企业中国区产业基地升级与研发场景优化背景下的办公家具处置提供了可复制经验。其“回收与焕新同步、效益与公益兼顾”的实践逻辑，不仅丰富了办公家具循环经济的内涵，更通过全球供应链可持续管控带动上下游企业参与绿色转型，为推动“双碳”目标落地贡献了轨道交通行业力量。

四、项目启示：绿色办公引领可持续未来

办公家具的全生命周期管理，是企业可持续发展战略落地的重要微观载体。阿尔斯通的实践证明，轨道交通与清洁能源企业的办公升级完全可以摆脱资源浪费的困境，通过低碳技术赋能回收流程、精细化实施分类处置、多维度延伸资源价值，既能实现办公空间与研发场景的优化升级，更能让旧家具成为推动轨道交通产业链绿色协同、传递企业社会责任的重要载体。未来，随着绿色发展理念的持续深化，更多轨道交通行业企业将加入办公资产循环利用行列，而阿尔斯通的案例无疑树立了行业标杆——让低碳技术赋能绿色办公，让可持续发展融入全球运营与产业链每一个细节。
阿尔斯通始终将绿色低碳作为核心发展战略之一，此次中国区办公家具回收项目，正是其将“塑造未来”的全球使命与可持续发展理念落地中国市场的重要实践。未来，阿尔斯通将继续依托低碳技术创新与本土化产业链协同优势，在产业基地运营、供应链管理、绿色采购等全链路深化绿色举措，推动更多循环经济方案落地，带动全球生态伙伴共同构建绿色低碳的轨道交通与清洁能源产业生态，为全球可持续发展持续贡献力量。